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乐队经营中无法绕开的问题(3)成员选择与乐队管理
2017-06-12 21:36:32  作者:  来源:  
  • 前两篇文章分别讨论了一下何谓“无法绕开的问题”,以及“如何确定乐队主题”,这次我们来谈谈组成乐队最重要的部分——成员。____过去组建 ...

前两篇文章分别讨论了一下何谓“无法绕开的问题”,以及“如何确定乐队主题”,这次我们来谈谈组成乐队最重要的部分——成员。

____过去组建乐队,往往是几个兴趣相投的朋友,出于对某一个乐队或者某一种曲风的崇拜和喜爱,凑到一起组成一支乐队,但是网络越来越发达,通过论坛或社交网络寻找乐手也越来越常见。无论用哪种方法,你该如何寻找、挑选成员呢?除了广发消息“寻人”,你还需要考虑什呢?

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1. 根据音乐主题变化人员组成

____这一点并不难。

____最基本的乐队组成当然是根据音乐风格而构成的,如果你在上一个环节确定好自己乐队的主题(曲风、特色),那么你应该很清楚自己需要几个吉他手、几个贝斯手,或者还需要一个小提琴手。

____对于一些风格特殊的乐队,人员组成可能更为灵活:固定阵容和客席阵容。如果是这种情况,那么在选择乐手之前,你更应搞清楚如何分配这两类人员,因为这将影响乐队的管理方式。

____对于固定成员,你当然能够订立较高要求,而对于客席成员,你应该考虑的是如何调配他们的时间和投入,会不会因为客席成员的变动而影响乐队的运作和一致?

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2. 订立你的选人要求

____订立选人要求并不等同于你像选秀般筛选各路乐手,从中排出冠亚季军然后依次录取。无可否认的是,就算是最随和的音乐人,如果他希望创作出更好的音乐,在选择乐手方面,也会对其有所要求,或是该乐手对音乐的喜好,或是该乐手的弹奏技术。

____而我想提示的,是那些技术、音乐感悟之外的其他要求,如乐手的性格、乐手能为乐队投入的时间、乐手的发展空间等,你该更加深入地了解乐手的内在秉性和潜力,而非酒后兴奋、一拍即合地冲动决定要与某人合作。

____预先考虑好选择要求,按照要求寻找乐手,总比你事后烦恼乐手的不当行为或者造成人事纠纷要好得多。

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3. 制定细致有效的乐队管理方法

  • 成员彼此的职权该如何分配?

  • 遇到大事,乐队的决策机制是怎样的?

  • 用于创作、排练、演出的时间应有多少?

  • 财务问题如何处理?

____……

____这些都是你制定乐队管理方法时,应该思考的问题,而且较好是整支乐队所有成员一起开诚布公地讨论这些问题,你的乐队越早厘清这些管理方法,就能够节省出越多时间和精力专心创作。

____在这里制定的管理方法并非不近人情地进行“军事化管理”,而是一种既有节制又有弹性的管理方法,虽然对于音乐人来说,感性和自由是其较大的特点,但是适度的节制和一些有效方法并不代表桎梏,而是为了让感性和自由得到更大发挥。

____在前期制定好一些规则,可以避免在乐队发展过程中因为分权、金钱等问题造成纷争

_

4. 共同进步

____一支乐队能走多远,取决于乐队成员能有多少发展空间,如果成员们对自己有所要求,乐队的成长过程也会顺遂很多。如果成员之间能在技术、想法、爱好甚至个人状况等方面,保持互相了解交流的状态,对于乐队发展将会有极大帮助。

____对于某些leader较为突出的乐队,及其点甚至能够将其乐队想象为一间公司,boss不仅要为公司策划发展道路,甚至要为员工策划发展道路,帮助他们不断升级。

____么,在寻找到志同道合的伙伴之后,你的乐队雏型已经形成,接下来要面对的,就是乐队发展中该面对的更沉重职责。

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